絵でみる 在庫管理のしくみ (絵でみるシリーズ) 湯浅 和夫
湯浅氏の在庫管理第２弾です。第１弾は此処。
今回は、商品のライフサイクルから在庫を考えているのがミソですね。当社はメーカー、販社ではないのでちょっと視点が違うんですが、このあたりのアドバイスを取引各社に出来るようになれば強みになるので社内研修用として利用します。
前回、同様、ポイントを絞って簡潔明瞭に書かれているので、教科書にピッタリという感じです。
内容が充実しているだけに、「商品ライクサイクルから適正在庫を考える」とか副題につけた方が良かったように思いますね。
＜目次＞
はじめに
第1章 在庫管理とは、何をすること？…………１４
そもそも在庫管理とは何か？…………１６
在庫管理の責任は、誰にあるのか？…………１８
在庫を取り巻く環境の変化…………２４
いま求められる、在庫管理の本来的な役割…………２６
在庫管理を行うための前提知識…………３２
企業の実態…………３６
在庫管理がうまく行かない理由…………３８
在庫管理はコスト削減の宝庫…………４０
COLUMN 「在庫予算」が曲者…………４０
第2章 在庫はどんな一生を送るのか？
商品にはライフサイクルがある…………４２
商品のライフサイクルと在庫との関係…………４４
ライフサイクルにおける在庫管理の留意点……………４８
在庫管理はそもそも単純なメカニズムである…………５２
COＬUMN 物流の効率性は在庫管理次第…………５４
第3章 導入期の在庫管理
導入期における在庫管理の難しさとは何か…………５６
導入期における在庫管理のポイント…………６０
過去実績のデータ整備が成否を分ける…………62
初期投入の在庫期間の決め方…………64
導入期に在庫でロスを生まない方法…………66
リードタイムの短縮が重要なポイント…………68
導入期の在庫管理を成功させるポイント…………70
COLUMN 売ったらおしまい？…………72
第4章 成長期の在庫管理①基礎知識
成長期は本来的な在庫管理の始まり…………74
在庫管理の成否は発注が握っている…………78
4つの発注法…………80
EOQと定期定量発注法…………82
不定期「定量」発注法…………84
「定量」発注法はどこまで使えるか…………86望ましいのは「不定量」発注法…………88
変化への対応力最強の発注法「不定期不定量発注」…………90
実務に適用するためには「日数」を使う…………92
日数①在庫評価のための「出荷対応日数…………94
日数②発注量計算のための「在庫日数」…………96
日数③発注点チェックのための「リードタイム日数」…………98
不定期不定量発注法の在庫の基本的な動き…………100不定期不定量発注法は需要の増減にどう対応するか…………102
「不定期」不定量発注法と「定期」不定量発注法の遠い…………104
定期不定量発注法における「日数」の使い方…………106
定期不定量発注法の在庫の基本的な動き…………108
「安全在庫」で需要のプレに対応する…………112
COLUMN どんどん品目削減しよう…………114
第5章成長期の在庫管理②実践方法
在庫は拠点ごとに管理する・…………11６
在庫日数の設定は常に一定でよい…………118
全社在庫の管理方法…………120
「工場倉庫」は物流拠点の中にあってもよい…………122
そもそも「出荷量」とは何の量か？…………124
特需対応には営業部門との連携が不可欠………126担当者同士のコミュニケーションが鍵になる…………128
大量出荷による欠品防止への実務的な対処…………130
販促対応への必要在庫量は過去データから読む…………132
成長期における物流拠点の在庫の置き方…………134
「よく出る商品」「出ない商品」の見分け方～ABC分析…………136
ロケーション管理の導入で出荷作業を効率化する…………138
成長期における在庫削減への取り組み方…………144
事例に見る成長期の在庫管理の例①仕入発注の場合…………146事例に見る成長期の在庫管理の例②生産発注の場合…………148
COLUMN 「つばつけ在庫」って何？…………150
第６章 成熟期・衰退期の在庫管理
成熟期はこれまでの延長で管理する…………
営業がらみの動きに注意する…………
在庫処分セールにも注意する …………
衰退期に備えた注意深い管理が必要になる…………
衰退期は撤退期を意味する…………
COLUIMN これがホントの在庫の見える化…………
第7章 在庫管理を企業に定着させるポイント
なぜ在庫管理が浸透しないのか…………
在庫が企業活動の大きな無駄を隠している・…………
在庫管理導入の進め方…………
在庫管理定着のために社内体制を整備する…………在庫を切り口に企業変革に結びつける…………
COLUMN 在庫管理は企業経営の要…………
第8章在庫管理をベースにした0ジス亨クスへの展開
そもそもロジスティクスとは何か？…………
ロジスティクスの基本原理…………188
ロジスティクスはこれまでの企業内活動とどう違うのか？…………192
ロジスティクスは企業の新たな利潤源…………194
ロジスティクスは在庫管理がペースになる…………
ロジスティクスとSCMとの関係…………198
SCMも在庫管理がペースになる…………204